伍方會議服務獲悉，浙江中煙工業(yè)有限責任公司組織于日前召開杭州卷煙廠“十一五”易地技改二期工程聯席會議。

        會議就項目招標實施、管理平臺，業(yè)主專家管理、開評標工作人員配置及職責擬定等具體工作進行了討論。

        會議對杭州煙廠“十一五”易地技改二期工程的組織架構、制度修訂、項目進展等情況進行了認真梳理，對二期項目的監(jiān)管工作收集了意見和建議。與會各部門分析了在管理制度變化、流程修改等情況下進行的業(yè)務流程穿行測試情況，提出了二期項目監(jiān)管的改進完善方案，對職責定位、崗位管理和相關方管理等工作進行了一一明確。
 
        公司領導要求，技改指揮部及各相關方要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開展精細化管理，以更高的標準、更嚴的要求、更高的效率實現工程的優(yōu)質高效。各部門要做到各盡其責，通力合作，有序協調地推進整體工作進程，保證二期工程按計劃完成。各相關崗位要做到依規(guī)守法，公開陽光，保證工程優(yōu)質、人員安全。 

        資料整理：伍方會議服務